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缪寿良：婆媳关系决定整个家族的命运(下)
客家经济网   2011 年 11 月 6 日 10 时 34 分 59 秒 　
来源: 新浪读书   2003-6-19
    古人说“修身齐家治国平天下”，这是一句很有道理的话。一个人自己立住了，把家治理好了，这样才会没有后顾之忧，才能够去开创自己的事业。
　　而且我认为，如果一个男人想做好事业，必须要先修身齐家，如果家里总吵吵闹闹，事业是做不好的。两夫妻吵架不是你让步就是我让步，最多就是为了让你心情好一点，我来做一些让步不就可以了吗？这和工作中遇到的问题是一样的，除了原则问题，很多问题都是可以妥协的。
　　这么多年的共同生活，我从我妻子身上感受到，真正心胸宽广的要数女人，面临生死存亡考验的时候最镇静的仍是女人，女人静，不乱，正因为她这个时候所表现出来的那种难能可贵的静，所以能够使男人备觉宽慰，一些想不开的事情也就想开了，目光也就放远了，不会纠缠于眼前的得失，能够挺起胸膛向前走。
　　如果要我说我的妻子，我只能说所有应该她做的事情她都做得很好，她是非常传统的农家子弟，该自己做的事情从来不讲条件，有很强的责任感。比如说她做母亲，就把母亲的责任完成得很好，我们有3个儿子、1个女儿，都是她带大的，我很忙，常常是回家的时候孩子已经睡觉了，第二天孩子还没有醒来，我又走了，所有一切都拜托我的妻子。现在我们的几个孩子一个在富源集团工作，一个在伦敦城市学院任董事，另一个在我办的富源文武学校任校长助理，最小的孩子在这个学校读高一。我们公司大型的新闻发布会差不多都是我们一家人搞，一个儿子当了艺术团团长，经常主持文艺晚会，所以新闻发布会就由他来主持，老二是伦敦富源学校的董事，英语很好，就可以由他来翻译，我觉得我们的家现在这么好，都是因为我的妻子，她是一个好母亲，是一个有爱心负责任的母亲。
　　另外，我的妻子在几个角色之间转换得也非常好，比如说作为我的妻子，她很好地负担起了一个企业家的妻子的责任，她要帮助自己的丈夫，在重大决策以及日常工作中，都要担负起自己的责任，这个责任不是那么简单的，需要冷静的头脑和开阔的心胸。做企业家的妻子不能心胸狭隘，不能计较个人的得失，她必须时刻明白企业是自己丈夫生命的一部分。我在电视里经常看到一些女的跟男的大吵大闹——“你是要我还是要你的工作”，一个理智的女人怎么能让男人在心爱的事业和心爱的人之间做出选择呢？我认为我的妻子最让人感动的是，她身为我的妻子，可是在公司里从来没有因为她这一特殊身份给我添麻烦，相反，她处处表现出为人表率的作用，对自己的要求非常严格。
　　我们一直过着一种与众不同的生活。有人告诉我们，真正的贵族是指那些有着高贵的理想并且能够为之努力的人，我想我们就是这样的人，但是在平常的生活中，我们都喜欢一种平民的生活方式——过清淡的日子。俗话说“人要身体安，三分饥和寒”，我很少在外面吃饭，一个月最多3次。我和我的妻子都不贪心，我们都下决心把乡下质朴的生活传统带到现在的生活中来，直到永远。我从来不认为人可以为所欲为，即使发达了有条件了，也不应该什么事情都随心所欲。做人应当有原则。创业的时候，修身齐家作事业。我过去是农民现在还是农民，农民是很难改的。了解我的人管我叫“熊猫型的企业家”，就是因为我不抽烟不喝酒不唱歌，现在这样的企业家已经像熊猫一样稀少了。其实，在我自己心里，我一直认为“人的一生就是解决问题的一生”，而一个人要想解决好“问题”，就必须专心。我在很小的时候，母亲就教育我“家和万事兴”，她跟我说过家里再穷，不怕，只要家里和睦。她经常举例子，哪一家很穷，但是很和睦，后来蒸蒸日上；哪一家很富，但是不团结，就衰落下来。
　　我自己也发现，婆婆和媳妇相处得好不好决定整个家族的命运。因为在一个家里，其他的人是比较容易和睦相处的，但就是家娘和媳妇这两个人非常关键，家娘对媳妇心不公，这两个人长期打斗，家就会衰落。因为做儿子的夹在中间很为难呀。一面是自己的妻子，跟自己同床共枕的，另一面是自己的母亲，生养自己的娘亲。你说让男人怎么办？
　　因此，我觉得女人也分为会做媳妇的和不会做媳妇的。不会做媳妇的女人最容易吵架，而会做媳妇的女人很孝顺，骂也不当回事。这就是兴旺的基础。家和必须要有一种大气，要有一种包容，情与情相通，就像一个企业要发展就需要团队精神一样。
　　我从家的和睦中悟出了这一点，所以在我的企业中，即使是在最困难的时刻，比如说在创业的最初几年里，经常发不出工资，当时我整天都在想怎么搞到钱，很多时候就是蹲在地上一边抽烟一边绞尽脑汁想去哪里弄钱。但是，即使是在最困窘的时候，工人们也从来没有离开过富源，这是因为我们在做企业的过程中已经成了一家人。
　　我本人是客家人，客家人是中国社会里最具乡土情结的族群之一，大家在一起做事就是一家人，一家人就要相互包容，家和才能万事兴嘛！
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