谢世东先生，合生创展集团总裁。香港大学工程学士和英国华威大学工商管理硕士毕业，现 
为香港工程师学会和英国特许建造学会会员。 
    合生创展凭借其资金实力，以规模化优势抢占领重点区域市场。在广州和北京开发了十几个楼盘，规模之大令业界瞠目，从而引发了房地产界关于"大盘时代"的讨论。是目前中国唯一有着500万平方米精品社区开发经验的地产航母。羊年开年，合生创展斥资4亿港元收购上海龙盟的全部股权，开始拓展上海市场。合生创展的成功经验中，规模化运作是其中重要一条。 

    4月24日，应搜房研究院、中国房地产指数系统的邀请，谢世东先生将出席第三届中国房地产学院派论坛，并作关于"企业规模化发展战略"的主题演讲。
　　 
　　 谢世东主要观点： 
　　 ●跨区域拓展是合生创展的战略重点； 　　
　　 ●北京作为首都，在国家入世和奥运申办成功的利好因素下，房地产仍有相当合理的利润； 　　
　　 ●消费者可以用很实惠的价钱买很好的房子，市场买卖主体中鲜见炒卖者和房地产投机者，发展商的利润已经进入相当合理的甚至偏低的范围； 
　　 作为在香港上市的房地产公司，谢世东认为合生创展具有足够的土地储备和多年运作大项目的成功经验，这使得我们可以在城市发展快速的地区内发展大型项目，同时通过规模发展在采购、建筑和管理各方面享有巨大的规模效益。合生创展希望能在海外融资和资本运作方面多积累成功的经验；同时，借助管理和技术上的一些先进理念，合生创展也致力于产品和服务的创新。当然合生创展的迅猛发展离不开公司经验丰富的管理层和训练有素的专业人才队伍。 
　　 近年来，北京成为合生创展的战略重点。谢世东认为选择北京，主要基于以下三个方面的考虑： 　　
　　 一是规模发展的需要。中国房地产开发商普遍是地方性的，一些发展商虽在当地占有一定的市场份额，但由于受地域所限，规模一般不大。国内房地产企业资产很少能达到１００亿的，面对市值动辄上千亿的外资巨无霸，我们目前规模偏小的企业和相对脆弱的品牌将面临巨大的挑战。因此，跨区域发展涉及到一个企业上规模求生存的问题。 　　
　　 另外，广东的部分中心城市，如广州由于大发展商聚集并大量开发，竞争越来越激烈，价格压力越来越大，企业经营的利润偏低，如何利用规模来控制成本将成为关键和焦点。而在当地房地产业发展空间慢慢趋于饱和的时候，谋求跨区域发展规模运作取得规模效应已经成为开发商烘托品牌、策划营销、降低成本的一个重要策略。 　　
　　 二是企业自身成长的需要。企业通过一段时间的良性发展，一般积累了相当的经验和人才，经济实力也日益增强，企业本身就有成长的需要。通过跨区域拓展的业务策略，房地产发展商能增大市场份额，促进企业的发展。 　　
　　 对合生创展而言，由于是上市公司，需要考虑中、长期的持续发展。我们一方面对广州市场抱有信心，亦在本地建立了良性的品牌基础，但长远而言，企业需要作跨地域的业务拓展，以便能补足及扩展单一地区的不足。 　　
　　 三是北京作为首都，在国家入世和奥运申办成功的利好因素下，房地产仍有相当合理的利润。因此，进军北京不失为外地发展商谋求跨区域发展规模运作取得规模效应和烘托品牌的一个重要策略。 
   来源：搜房网